学佛网当带头人，要让大家感觉你对每个人都没有分别心
一般情况下，你去表扬一个人，他可能会变得傲慢，而其他人就会觉得他做得还没我好，你怎么表扬他。要记住，表扬和批评私下里可以，公共场合要特别注意。
寺里的教育是修行时间久的引导修行时间短的，有经验的带动没有经验的，和世间有共通的地方。
但是，真的做起来，就不是那么简单了，就会有种种的逆缘显现出来。
曾经，有一位师父带领一批人修行和学习，因为每个人的性格、生活经历、教育背景和学修程度不同，再加上错综复杂的人事关系，就产生了种种的麻烦。
这位师父感慨，带人实在是不容易，找麻烦的人越来越多，于是内心动荡不安，慢慢地感觉到心力不够。
老和尚就告诉他，在世间修行就是这样，要学习慢慢让心“八风吹不动”。其实，找你麻烦的人，都是跟你有缘的人。想想，如果是陌生人，他也不会找你的麻烦。所以，既然有缘，就要好好善待。缘，有可能是善缘，也可能是恶缘。做得好，恶缘可以转化成善缘；做不好，善缘也会变成恶缘。
当带头人，要让大家感觉到你对每个人都一样，没有分别心，这样你的工作就好做。比如，你如果觉得某个人好，就表扬，结果他明天变了，这时你就麻烦了。
所以，赏和罚不能随便用。一般情况下，你去表扬一个人，他可能会变得傲慢，而其他人就会觉得他做得还没我好，你怎么表扬他。要记住，表扬和批评私下里可以，公共场合要特别注意。
做事情不容易，搞管理不容易，但总是要有人去管，总是要有人去做。要成就，总要过这一关。能带几个人，以后带团队就没有问题；带了团队，再做当家都没有问题，知道怎么处理事情。这是很好的一个锻炼。否则，直接当家，就容易出问题，心力会过不去。因为没有经过种种的磨难，人不会成熟。没搞过管理的法师，就算再优秀，也很难处理好事情，做事情就容易砸锅。管理是要处理众人的事情，修行则是个人的事情。个人的事情当然好做了，处理众人的事情就难得多。
