学佛网做领导，最关键是协调关系、化解矛盾
管理的真谛根本上还是做人心的工作，不能怕麻烦，不能畏惧，要有协调关系、化解矛盾的能力。
有一个人以前从事管理工作，经验很丰富，于是师父让他操办一些事务。不久，他就觉得身心俱疲。原因是下面的人彼此之间不合作，矛盾很深。
过去做事情，靠的是经济杠杆进行调配，现在这一套不灵了，大家都是义工，都不拿钱，谁也不服谁。下达的命令不能很好地执行，甚至执行不了；想解决和处理一下，发现没法下手。拖延一段时间后，矛盾和积怨更多更深了，各种头绪更加复杂。
于是，他向师父请示怎么办。
师父告诉他：“做事情，关键是协调关系。你没有协调关系的能力，人一多，大家就不齐心。今天还挺好的，明天就起烦恼。带头做事情的人要想办法让大家相安无事，这就是一个很重要的工作，而不是只管下命令。”
他意识到自己过往确实只是一直下命令，然后就去要求结果，当然不可能有什么好结果了。
师父还告诉他，“做事情，还要有化解矛盾的能力。一件事情，人家反映到你这里是想让你解决，你不但解决不了，反而将这个矛盾上交，这就会扩大矛盾，下面的人也会有意见。所以事情到了你这里，你必须想办法解决。怎么解决？你只要让大家高兴就可以了。烦恼调伏了，问题自然就没有了。你不能去评理，起烦恼的时候都是没有道理的，谈道理没有用，所以你要让他止息烦恼。”
后来，这个人重新调整了认识，开始从师父讲的这些角度去处理问题，渐渐就感觉比较得力，也逐步认识到过去在世间从事“人力资源管理”中的组织、调配、协调，与佛法是相通的，根本上还是做人心的工作，不能怕麻烦，不能畏惧，要培养自己协调关系、化解矛盾的能力。平时要培养自己的包容心，不排斥别人，要什么样的人都能接纳、体恤、用得上。
包容别人，就跟包容自己一样。就像我们每个人身体里有那么多脏东西，如果不包容，把它全部都掏出来，人也就活不下去了。
