做事到底该重视大事还是小事

做事到底该重视大事还是小事
做事情就如同打仗，战略上要藐视敌人，战术上要重视敌人，不要简单地去纠结到底要重视战略还是重视战术这个问题。

曾经，老和尚让一个人盖庙，让他在这个过程中体会万物都是缘起的、无常的、无主宰的；更明白盖庙的整个过程，是创造因缘和改变因缘，然后根据无常变化来适应和调整的过程。

有一天，他在细节上过于纠缠，被老和尚发现了，就告诉他：“做事不要过于注重小节，要学会抓大放小；很多事情要懂得交给下面的人去做，自己学会掌控全局就好。”

他认为很有道理，就开始着手调整。

之后，他开始把一些小事交给下面的人去处理，自己把精力放在全局和大事上。老和尚又告诫他：“做事要注重细节，小事情处理不好，怎么能处理好大事呢？”

他就疑惑了，问道：“我到底应该重视大事，还是应该重视小事呢？”

老和尚看时机到了，就点拨他：做事情就如同打仗，战略上要藐视敌人，战术上要重视敌人，不要简单地去纠结到底要重视战略还是重视战术这个问题。

在世间，我们时时会遇到种种的问题，有的问题是战略方面的，有的是战术方面的，要分清楚。理论上说起来当然是都要处理好，但因缘不同，法无定法，有的时候要强调战略，有的时候要强调战术，根据具体情况进行具体的判断和抉择。总之，原则要很清楚，内心不能害怕，要勇于面对，开阔心胸格局，这就是战略上藐视；而落实在具体事上，要丁是丁，卯是卯，一板一眼，事事要落实、做扎实，点点滴滴都不能马虎，这就是战术上重视。

经过数年的历练，这个人盖了很多庙，各方面的能力都得到了很大的锻炼和提高，内心的修为也大大提升了。后来这个人有一次生病，在病中也领悟到一个道理——对待身体的疾病也是这样一个原则：越是想着自己有病，病就越不容易好。越病，越是要想着自己没有病，但是该治疗的时候，也要认真治疗。